有一艘飄洋過(guò)海的船載滿了豬狗牛羊等動(dòng)物，但由于超重，為了案例起見(jiàn)，必須得有動(dòng)物跳下海中，船才能安然無(wú)恙地度過(guò)。經(jīng)過(guò)民主討論，動(dòng)物們決定由每個(gè)動(dòng)物講一個(gè)笑話，其中，只要有一個(gè)動(dòng)物不笑，則這個(gè)動(dòng)物責(zé)無(wú)旁貸地要跳入海中了。
先從牛老大哥開(kāi)始了，牛講了一個(gè)笑話，這個(gè)笑話講得充滿智慧和水平，而且笑點(diǎn)極多，令船上所有動(dòng)物都忍悛不住，情不自禁地大笑了起來(lái)，可只有一只動(dòng)物無(wú)動(dòng)于衷，那就是豬。盡管如此，牛也無(wú)奈，只好只身跳入水中。
輪到羊講笑話了，羊講得非�？菰餆o(wú)味，乏善可陳，所有的動(dòng)物都鴉雀無(wú)聲，正在這時(shí)，豬突然大笑起來(lái)，動(dòng)物們不解，忙問(wèn)其故，答曰：“牛大哥剛才講得笑話簡(jiǎn)直是太有意思了。”
在這個(gè)故事中，牛大哥無(wú)疑是聰慧的，而且是有才的，可由于規(guī)則被豬給限制住了，成了游戲規(guī)則的犧牲品了，怪誰(shuí)？
企業(yè)發(fā)展也會(huì)遇到這樣的問(wèn)題，企業(yè)的規(guī)章制度和游戲規(guī)則是為了制約和約束員工的，但有沒(méi)有存在著因?yàn)橛拐叩闹腔鄱绊懼钦甙l(fā)揮的制度呢？我覺(jué)得還是有可能的。這很可怕，也很不應(yīng)該，但就是客觀存在。
前些日子和一個(gè)做得非常成功的涂料老板談起一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)時(shí)我的觀點(diǎn)是：企業(yè)需要養(yǎng)一個(gè)閑人。這個(gè)閑人是干什么的呢？主要的工作就是要游手好閑，整天到處轉(zhuǎn)悠、玩耍，企業(yè)內(nèi)部的和企業(yè)外部的、同行之間的各地玩耍，當(dāng)然他不能白“玩”——但他得有一個(gè)功能，幫管理中存在的問(wèn)題，避免規(guī)則制訂成為員工積極性調(diào)動(dòng)的桎梏，通過(guò)這個(gè)“閑人”的一雙慧眼，來(lái)最大限度避免牛的智慧被豬給潛規(guī)則而淘汰出局的結(jié)局。助老板出謀劃策，洞察行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題，避免規(guī)則制訂成為員工積極性調(diào)動(dòng)的桎梏，通過(guò)這個(gè)“閑人”的一雙慧眼，來(lái)最大限度避免牛的智慧被豬給潛規(guī)則而淘汰出局的結(jié)局。
現(xiàn)在好多涂料企業(yè)都在講究人性化管理和人性化服務(wù)，但在筆者看來(lái)，衡量一個(gè)企業(yè)是否人性化的一個(gè)非常重要的指標(biāo)是，他能不能具有包容性，不僅包容“豬”一樣的員工，也要包容“�！币粯拥膯T工，甚至是個(gè)包容那些不為大家所接受的“特別有個(gè)性”的員工。因?yàn)閷?duì)這些“特別有個(gè)性”的員工而言，他們的能力往往也是和他們的個(gè)性成正比的。今天我們不能包容他們的“個(gè)性”，明天他們可能會(huì)跑到了能包容他們的個(gè)性的對(duì)手那里去了，那才是企業(yè)最大的損失。
來(lái)源:慧聰 作者：陳明軍
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