涂料代理必須掌握哪些經(jīng)營(yíng)法則？

        作為一個(gè)代理商看著別人的涂料代理店門(mén)庭若市，而自己的店鋪卻人煙寥寥？為什么開(kāi)店兩個(gè)月別人就開(kāi)了分店，而自己的店鋪卻危機(jī)凸顯，面臨倒閉？誠(chéng)然，做生意最讓人郁悶的就是自己入不敷出,別人卻能日進(jìn)斗金。這到底是為什么呢？涂料店面如何運(yùn)作？相信多數(shù)面臨經(jīng)營(yíng)困局的經(jīng)銷(xiāo)商都百思不得其解。

      要想扭轉(zhuǎn)這一局面，成為被人羨慕的成功的涂料代理商，小編建議做好以下幾點(diǎn)。

 一、審時(shí)度勢(shì)劍指巔峰

      涂料行業(yè)“十三五規(guī)劃”定下主調(diào)：第一點(diǎn)為涂裝行業(yè)VOCs防治工程，實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保，節(jié)能減排。無(wú)疑涂料行業(yè)已經(jīng)到了必須朝綠色環(huán)保轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，環(huán)保涂料籠罩在光環(huán)之下，備受矚目。做涂料代理商，必須掌握哪些經(jīng)營(yíng)法則？涂料店面如何運(yùn)作？掌握涂料市場(chǎng)變革風(fēng)向就是最基本的素養(yǎng)。當(dāng)然，市場(chǎng)風(fēng)向直接反應(yīng)消費(fèi)者的主流需求，這就要求經(jīng)銷(xiāo)商從消費(fèi)者的角度出發(fā)，代理銷(xiāo)售能夠真正滿(mǎn)足消費(fèi)者環(huán)保健康家居生活需求的涂料產(chǎn)品。

 二、知己知彼百戰(zhàn)不殆

      涂料店面如何運(yùn)作？《孫子兵法》曾言：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。意為如果對(duì)敵我雙方的情況都能了解透徹，打起仗來(lái)百戰(zhàn)都不會(huì)有危險(xiǎn)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，涂料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度絲毫不亞于戰(zhàn)場(chǎng)，涂料代理商不僅要深入審視自身經(jīng)營(yíng)情況，還要對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確、全面、深入的了解，包括對(duì)方的店面地理位置、門(mén)面裝修、促銷(xiāo)活動(dòng)、營(yíng)銷(xiāo)手段、售后服務(wù)等，唯有進(jìn)行周密?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)姆治�，做出切合企業(yè)實(shí)際情況的戰(zhàn)略和應(yīng)對(duì)措施，才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

 三、量才而用任人唯賢

      涂料店面如何運(yùn)作？對(duì)于涂料代理店而言，人員的任用是營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的骨干力量。特別是在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,涂料經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)建立一套完善的招聘、培訓(xùn)、選拔、任用制度，為自己的涂料代理店培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才，為專(zhuān)賣(mài)店積累發(fā)展壯大的固有資本。

      以此為基礎(chǔ)，涂料代理商還必須衡量員工的個(gè)人能力后，再讓他們?nèi)プ龊线m自己能力的事，優(yōu)化人力資源配置。這樣才能避免遭受不必要的損失！此外，任人唯賢旨在告訴涂料代理商，建立規(guī)范的晉升制度，選任和提拔有德有才的人，以此激發(fā)門(mén)店員工工作激勵(lì)性和潛力，這也是涂料代理商擁有的一筆無(wú)形的財(cái)富。

      當(dāng)然，法則易懂，能否靈活應(yīng)用卻是因人因物因時(shí)而異，品牌的服務(wù)、管理、資金支持各方面的系統(tǒng)極為復(fù)雜。在這方面，本雅明的經(jīng)銷(xiāo)商不用擔(dān)心，我們始終秉持市場(chǎng)渠道為王，發(fā)展品牌讓利合作伙伴的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)代理加盟商奉行，你有渠道我來(lái)鋪路的政策，做好涂料代理商堅(jiān)實(shí)的后盾支持！